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    餐厅减少人员流失的5大绝招
    2016-12-09 14:43:37 来源:
    1、不拖欠工资。老板万万没有想到的员工最基本的需求,就是TMD不要欠工资,及时发。2、设定与能力匹配的奖励制度公平奖励是肯定员工的动力
    1、不拖欠工资。 

    老板万万没有想到的员工最基本的需求,就是TMD不要欠工资,及时发。

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    2、设定与能力匹配的奖励制度

    公平奖励是肯定员工的动力,可以把不勤奋的员工改造成勤奋的员工。

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    3、帮助员工规划发展路径

    根据不同的员工,规划不同的发展路径,让员工对未来有憧憬,有奋斗的目标。

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    4、 改善员工住宿环境

    员工的宿舍的就是他的家,家好他才愿意留住。给员工宿舍多投资一些,人员流动就少一些。

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    5、多制造些员工感动、员工关怀

    员工也是人,也需要体贴。每月都为当月过生日的员工举办生日会。拉近和员工之间的距离,未来的工作更加顺畅。多与员工父母联系,用让员工感受到餐厅的亲情的温暖。

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